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Guillermo Arellano Taboada
“Hay una tendencia por parte de las empresas en concentrarse en su core business y contratar a un tercero para algunas funciones específicas, entre éstas se encuentra la logística y el manejo de almacenes o inventarios, área en la que yo quiero emprender y ahora me encuentro en la definición del proyecto”.
¿Cómo surgió tu deseo por emprender?
Me gradué y entré a trabajar en la empresa familiar, ahí he tenido la oportunidad de realizar mejoras y empecé a darme cuenta que me gusta la implementación de ideas, la gestión de procesos y que tengo la capacidad y el potencial para desarrollarlos dentro de mi propio proyecto. Por otra parte, considero que éste es un buen momento para empezar por mi edad, aunque muchas personas escogen trabajar muchos años para otra empresa y después tomar la decisión de independizarse yo considero que para mí es el momento de arriesgar porque tengo menos compromisos.
¿Cuáles son las características que consideras debe tener un emprendedor?
Debe tener una visión a largo plazo, no únicamente de negocios sino de él mismo, combinada con planeación y pragmatismo; además debe estar consciente que esa visión no es suficiente, necesita educarse, leer, hablar con la gente para obtener los conocimientos necesarios que lo lleven a estructurar ideas de manera correcta.
¿Qué experiencia te ha generado la creación de tu propia empresa?
Ser flexible con mis ideas, a veces nos pasa que tenemos un proyecto que consideramos bueno y no queremos salirnos de ahí, entonces el venir aquí a cada sesión y al escuchar sobre cada tema ha hecho que vaya rompiendo paradigmas para realmente aprender. El ser visionario es bueno pero la desventaja es que puedes llegar a ser soberbio; así que tuve que pasar por el proyecto inicial y llegar en el que estoy; si yo me hubiera mantenido firme con la idea original no hubiera evolucionado mi plan con mayor potencial como ahora.
¿Cuáles son los principales obstáculos que se te han presentado en tu trayectoria como emprendedor?
No he encontrado lo recursos de dónde obtener información confiable de empresas que ya están establecidas o que hacen lo que yo quiero hacer, me he apoyado en los consultores pero ha sido difícil ya que en un negocio de esta naturaleza no es fácil encontrar gente que te diga “así se vende, así se cobra, estos son los riesgos etc”
¿Cuál es tu experiencia en in.Q.ba y cuáles son los elementos más valiosos que has encontrado al estudiar aquí?
La experiencia ha sido muy buena, creo que el haber entrado a este diplomado- y no sólo para mí, creo que para la mayoría- ha hecho que no abandonemos la idea que tenemos y que realmente le demos seguimiento. Creo que cuando acabe el programa nadie va a meter su documento inicial en un cajón; ya caminamos lo suficiente como para seguir por nuestra parte; además yo seguiré buscando y apoyándome en los consultores de aquí, porque in.Q.ba además de darnos información nos dio las redes de contacto.
In.Q.ba para mí es como un espacio en donde las cosas sí se pueden hacer; en la calle hay gente muy negativa, hay lugares donde sólo se habla mal del gobierno, en la radio escuchamos todo el tiempo acerca de la crisis y aquí con bases y herramientas nos dicen que sí se puede, te das cuenta que hay fondos del gobierno, que hay gente interesada en captar nuevas ideas y que siempre hay oportunidades independientemente del entorno en el que nos encontremos.
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